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公司构造展开内部风险掌握系统建立初次宣贯讲座

阅读次数: 日期:2018年1月30日 10:08

    12月21日下昼,由企划部、人力资源部构造展开的公司内部风险掌握系统建立初次宣贯讲座正在办公楼2楼会议室举办,公司中层指导及各分厂、单元的要害岗亭职员远200人参加了本次讲座。

    本次讲座旨在对公司于12月5日经总经理办公会审议经由过程的《公司内部掌握手册》及《公司内部掌握评价手册》停止初次宣贯讲座。上述两部手册是公司正在原有轨制和管理体系文件体例的基础上,凭据五部委结合公布的《企业内部掌握根基范例》等法例性文件的要求,并联合公司运营生长的业务特性停止体例的。为了杀青公司内部风险掌握系统建立的周全展开及连续推动,公司稀奇约请了上海立信锐思信息管理有限公司黄龙司理去公司停止内部风险掌握系统建立方面的宣贯讲座,对《公司内部掌握手册》及《公司内部掌握评价手册》停止解说。

    讲座起首扼要天引见了中国公司内部风险掌握的界说、内部风险掌握系统建立的必要性、思绪及根基范例,和现阶段海内公司内部风险掌握的近况及存在的题目。讲座偏重引见了公司的轨制对标状况、制订的《内控手册》和《内控评价手册》三个结果及内控结果互相间的干系,并抽取《青山公司内控手册》的公司管理模块、采购管理模块和固定资产管理模块停止具体剖析。

    整场讲座联合大量案例,使预会职员对内控系统建立的《内控手册》怎样运用有了较深切的熟悉,为公司下阶段展开内控系统的自评事情供应了体系的理论基础和操作方法。

所属种别: 公司要闻

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